190 – A new model to design and evaluate the multidimensional impact: the NeXt Impact®

Leonardo Becchetti, University of Rome Tor Vergata

Luca Raffaele, NeXt Nuova Economia per Tutti

Maristella Cacciapaglia, CeSVa NeXt Nuova Economia per Tutti

Lorenzo Semplici, CeSVa NeXt Nuova Economia per Tutti

Emanuele Bobbio, CeSVa NeXt Nuova Economia per Tutti

 

Abstract

Il lavoro propone un nuovo modello di progettazione e valutazione d’impatto, il NeXt Impact®, contraddistinto da tre caratteristiche fondamentali ed originali nella loro combinazione: 1) la partecipazione e la co-progettazione multistakeholder; 2) l’intenzionalità di generare impatti in termini di benessere multidimensionale (riferimento al BES dell’Istat); 3) l’attivazione di processi di sviluppo sostenibile tramite i quali giungere agli impatti di cui sopra (riferimento agli SDGs dell’Agenda 2030). In particolare, il NeXt Impact® prevede un sistema organizzativo decentralizzato, un modello di governance collaborativa-deliberativa e una tipologia di valore generato multidimensionale e multistakeholder che permette di progettare e valutare l’impatto sia di uno specifico progetto che di un ente o impresa. Il modello si articola in due strumenti: il Project Model NeXt per la progettazione e valutazione di una singola progettualità (NeXt Impact® – Progettare e valutare l’impatto), partendo dall’analisi di contesto e dai problemi presenti in un territorio a cui l’impresa vuole dare una risposta con la sua attività e il NeXt Index® che rappresenta il punto di partenza per la pianificazione e valutazione del piano strategico (NeXt Impact® – Crescere nella sostenibilità). Il modello è pensato anche per mettere in rete diversi soggetti dello stesso territorio con l’obiettivo di valorizzare l’impatto dei singoli in una logica comunitaria.

The paper proposes a new design and impact assessment model, the NeXt Impact®, characterized by three fundamental elements: 1) multi-stakeholder participation; 2) the intention to generate impacts in terms of multidimensional well-being (reference to the Istat BES); 3) the activation of sustainable development processes through which to achieve the aforementioned impacts (reference to the SDGs of the 2030 Agenda). In particular, the NeXt Impact® provides for a decentralized organizational model, a collaborative-deliberative governance model and a type of multidimensional and multistakeholder generated value. The model is divided into two tools: the NeXt Project Model for the design and evaluation of a single project (NeXt Impact® – Designing and evaluation the impact), starting from the context analysis and the problems present in a territory to which the company wants to give an answer with the its activity and the NeXt Index® which represents the starting point for the planning and evaluation of the strategic plan (NeXt Impact® – Growing in sustainability).The model is also designed to network different subjects of the same territory with the aim of enhancing the impact of individuals in a community logic.

Keywords: valutazione d’impatto, progettazione, benessere multidimensionale, sviluppo sostenibile.

JEL numbers: D02 (Institutions: Design, formation, operations, and impact); H43 (Project evaluation); O2 (Development Planning and Policy)