Stazione Ninfeo – Masseria Tagliatelle
Soggetti coinvolti: TDF-Mediterranea (soggetto responsabile); partner: Aforisma, AICCON, Associazione Culturale “Festival Nazionale del Libro”, Associazione Culturale Musicale Locomotive, Associazione Culturale Ura Teatro, Associazione Io Non Mollo – APS Amici di Paolo, Coop Sociale Genteco, Earth Srl, IISS Presta Columella, Improvvisart Società Cooperativa, PazLab Società Cooperativa, Ramdom, South Europe Youth Forum.
“Stazione Ninfeo” nasce con l’obiettivo di restituire alla comunità e alla città di Lecce la Masseria Tagliatelle, edificio rurale nella periferia sud di Lecce, all’interno del Parco delle Cave, a lungo in stato di abbandono, trasformandola in un hub di comunità a disposizione del territorio. Nella Masseria prendono forma un ostello sociale, uno spazio di co-working e un punto di ristoro, in cui trovano occupazione giovani del territorio.
Gli spazi accolgono diverse forme di ospitalità e iniziative per la collettività – summer school, residenze di comunità e artistiche, laboratori culturali, visite guidate al Ninfeo, ecc. – e servizi per il quartiere come il doposcuola, la portineria di quartiere, il sostegno ai familiari dei pazienti dell’ospedale Vito Fazzi e la banca del tempo. Un’azione specifica è dedicata all’accessibilità, con percorsi laboratoriali, sportelli dedicati alla disabilità, un’ausilioteca e percorsi multimediali e in braille per persone ipovedenti. La sostenibilità è affidata ai ricavi delle attività di economia sociale (ostello, co-working e punto ristoro) e alla capacità della rete di partenariato di attrarre nuove risorse. Il progetto prevede il coinvolgimento di 3.000 giovani under 35, 10 istituti scolastici della provincia di Lecce e 300 persone con disabilità.
Il progetto è sostenuto da Fondazione Con il Sud e verrà accompagnato da AICCON – anche dopo la fine delle attività – con l’obiettivo di orientare all’impatto e alla valutazione l’intera azione progettuale. Durante il percorso verrà co-costruito un framework di analisi e un sistema di monitoraggio e valutazione a questo coerente; questo sistema sarà implementato con l’obiettivo di raccogliere dati quali-quantitativi utili a riorientare l’azione in una logica di apprendimento e miglioramento continuo. Al termini del percorso verrà consegnato un report finale di sintesi del percorso e delle sue evidenze.
Tag/parole chiave: rigenerazione urbana, beni comuni, sviluppo di comunità, economia sociale, cultura, disabilità impatto sociale
Team: Stefano Carlino, Serena Miccolis e Massimo Ronchini