A cura di Sara Marconi, Serena Miccolis e Paolo Venturi
Questo documento prova a sintetizzare e a sistematizzare quanto osservato e appreso nella relazione con una delle Fondazione di Origine Bancaria (FOB) con cui lavoriamo da più di 10 anni, ovvero la Fondazione Cassa dei Risparmi di Forlì (socia di AICCON), per provare a tracciare delle traiettorie evolutive per le Fondazione di Origine Bancaria e, più in generale, per i soggetti filantropici.
Dopo una prima introduzione (capitolo 1) sul caso specifico della Fondazione Cassa dei Risparmi di Forlì (FCR Forlì), si passerà dal particolare al generale, provando ad astrarre e definire elementi e indicazioni utili più in generale per le FOB, integrando e collegando questo lavoro con quanto già fatto in letteratura o da altri centri di ricerca (capitolo 2); infine nel capitolo 3, riprendendo il caso studio, si intende “mettere a terra” e “operativizzare” la proposta presentata nel capitolo precedente in maniera esemplificativa.
▶ Per approfondire leggi l’articolo “Intergenerazionale. Sperimentazioni, processi e impatti sociali di un diverso modo di coltivare lo sviluppo territoriale” pubblicato su Secondo Welfare.