Il contributo della Cooperazione Romagnola all’Agenda 2030

Il percorso di accompagnamento ideato e realizzato da AICCON che ha supportato Legacoop Romagna nel comprendere il posizionamento e il valore della cooperazione rispetto all’Agenda 2030.

Metodologia

Attraverso un’analisi desk, momenti partecipativi con i coordinatori territoriali e la successiva raccolta dati, l’obiettivo è stato quello di definire, misurare e valorizzare il contributo del sistema Legacoop Romagna al raggiungimento dei Sustainable Develpoment Goals (SDGs) utilizzando un cruscotto di indicatori quali-quantitativi che collega gli obiettivi a livello globale stabiliti dall’ONU con le evidenze dell’azione del sistema cooperativo romagnolo.

L’impianto di valutazione, co-costruito con l’organizzazione e composto dal framework di analisi e il relativo set di indicatori, intende tenere in considerazione più lenti di osservazione che considerano, oltre alla coerenza rispetto ai principi cooperativi, sia l’azione a livello locale all’interno degli specifici contesti territoriali, che la prospettiva di rete e l’azione di advocacy sul fronte politico-istituzionale.

Valore d’uso

Il percorso, data la sua natura partecipativa e la sua valenza strategica in termini di orientamento organizzativo al nuovo paradigma dello sviluppo sostenibile, ha generato 3 principali risultati:

• Capacity building interno: Il lavoro ha rappresentato in primis un vero e proprio percorso di capacity building, nella misura in cui ha proposto un metodo di assessment qualitativo e di riflessione in grado di sensibilizzare la dimensione interna dell’organizzazione, offrendo strumenti utili ai fini dell’orientamento della strategia e dell’azione.
• Assessment e Toolkit per la raccolta e gestione dei dati: il percorso svolto ha condotto alla costruzione di un vero e proprio toolkit, una “cassetta degli attrezzi” per l’assessment quali-quantitativo del contributo del sistema cooperativo romagnolo al raggiungimento degli obiettivi di sviluppo sostenibile. La cassetta si compone di:
• un framework concettuale attraverso cui leggere il contributo
• un set di 28 indicatori volti a misurare il livello di contribuzione a livello aggregato (o di singola organizzazione se messi a disposizione delle cooperative).
• Due strumenti, la scheda di rilevazione e la survey associate (cfr. approfondite nel paragrafo 1. Metodologia), formulati ai fini della raccolta dati sulla base del set di co-costruiti. Gli strumenti creati in questa sede rimangono infatti a disposizione del team di Legacoop Romagna che può decidere di ripetere o finanche rendere strutturale la rilevazione nel corso del tempo in chiave assessment
• Comunicazione e promozione dell’identità e biodiversità della cooperazione: il percorso svolto ha fornito strumenti per comunicare i risultati del percorso sia internamente sia esternamente. Questi includono una dashboard interattiva per la consultazione dei dati, un executive summary dei risultati e un report completo del percorso e dei suoi risultati. Questi strumenti mirano a evidenziare l’impegno della cooperazione verso lo sviluppo sostenibile e a rinnovare l’engagement delle cooperative verso tale obiettivo.

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