Change management e valorizzazione delle risorse umane
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Si è concluso un percorso di formazione personalizzata realizzato per SYNERGICA S.C.S, una cooperativa sociale di tipo A che opera a Torino nell’ambito dell’housing sociale e dell’inserimento lavorativo.
Il percorso si inserisce all’interno di un progetto di capacity building finanziato nell’ambito del bando “Seed – Social Enterprises Efficiency & Development” promosso da Compagnia San Paolo, con l’obiettivo di avviare un rafforzamento strategico-organizzativo della cooperativa attraverso percorsi formativi e consulenziali.
3 i moduli realizzati:
- Open Innovation e Open Governance, con l’obiettivo di sviluppare le competenze necessarie per governare e stimolare l’attitudine all’innovazione e all’imprenditorialità diffusa all’interno della cooperativa e per accompagnare il cambiamento verso un’organizzazione aperta, dinamica e collaborativa
- Valutazione di impatto sociale, volto a guidare gli operatori della cooperativa nel definire, misurare e valutare l’impatto sociale generato dalla cooperativa rispetto ai propri stakeholder (interni ed esterni).
- Fundraising per l’impresa sociale, per sviluppare competenze volte ad attrarre nuove risorse per la sostenibilità dell’impresa sociale e per mostrare i principi di rendicontazione sociale delle attività, attraverso il bilancio sociale.
