Articolo di Paolo Venturi, Direttore AICCON, pubblicato su VITA. Occorre uscire dal riduzionismo che relega l’impatto sociale nell’alveo delle metriche e delle technicality per addetti ai lavori. Occorre farlo in fretta perché il rischio è quello di rimbalzare indietro e non avanti come sarebbe necessario in questa fase di discontinuità. La posta in gioco non è infatti misurabile dall’ortodossia con cui le organizzazioni del Terzo...

Articolo di Paolo Venturi, Direttore AICCON, pubblicato su Il Sole 24 Ore (25 giugno 2020) L’emergenza Covid offre la possibilità di sperimentare modelli di interazione che possono innovare strategie e strumenti di inclusione dei potenziali donatori. Abbiamo la grande opportunità di rimbalzare in avanti, diversamente anche questa crisi si trasformerà in un’occasione persa. Una responsabilità che investe anche il mondo del non profit e in particolare quello...

Articolo di Paolo Venturi, Direttore AICCON, pubblicato su VITA. Abbiamo bisogno di ridisegnare il campo di gioco, l’arena dentro cui economia, politica e società operano. Può sembrare un gioco di parole ma in fondo, le crisi non sono altro che cambiamenti che domandano, sollecitano un cambiamento: più la crisi è profonda e più la domanda sul cambiamento atteso e agito deve essere radicale. Una radicalità da perseguire “insieme”, un processo...

Articolo di Riccardo Maiolini, John Cabot University e Paolo Venturi, Direttore AICCON pubblicato su StartupItalia. Attori diversi, con capacità e competenze diverse e complementari, che diventano protagonisti di una rete per una causa comune: trovare soluzioni nuove a bisogni sociali grazie ad un cambiamento trasformativo e condiviso che ha come “driver” la diversità. Questa, oltre ad una definizione d’innovazione sociale, potrebbe essere anche il racconto...

Articolo di Paolo Venturi, Direttore AICCON, pubblicato su Corriere Buone Notizie. È stata potente la risposta di cittadini, imprese, fondazioni in questa emergenza. Ad un shock inatteso l’Italia ha risposto con un grande atto di responsabilità, segno inequivocabile di un desiderio di partecipazione e non solo “contribuzione” ai costi sociali prodotti dalla pandemia. Uno “tzunami di generosità ” che nel mercato della raccolta fondi segna una...

Articolo di Paolo Venturi, Direttore AICCON, pubblicato su Il Sole 24 Ore La più profonda recessione economica del dopoguerra non si può affrontare solo mettendo in campo incentivi e finanza, ma necessita di ricette capaci di evitare il precipizio di una secondo recessione, quella "sociale". Non possiamo infatti negare che nel corso della storia la resilienza del nostro paese si è fondata sul valore di quelle...

Articolo di Paolo Venturi, Direttore AICCON, pubblicato su Corriere Buone Notizie. La nomina dei componenti della task force deputata a progettare la tanto attesa “fase 2” ci rilancia verso il futuro e apre una fase nuova: una stagione per certi versi molto più complessa rispetto alla precedente. Per alcuni “la transizione” dovrà essere breve e prodromica ad una veloce apertura (questa è la tesi di...

Articolo di Stefano Zamagni, Presidente della Commissione Scientifica di AICCON In questa crisi del Covid-19, che ci sta perseguitando dal 21 febbraio scorso, due dimensioni hanno attratto la quasi totalità delle attenzioni da parte sia dei soggetti pubblici istituzionali sia della politica e degli stessi cittadini: la dimensione sanitaria e quella economico-finanziaria. Nessuno potrà mai negare che si tratti di dimensioni di centrale rilevanza, ma sono...

Articolo di Paolo Venturi, Direttore AICCON, pubblicato su Corriere Buone Notizie. È in atto uno sforzo impressionante e per certi versi commovente nel nostro paese. Uno sforzo che grava in gran parte su tutto il mondo sanitario e della protezione civile, una prova di coraggio e dedizione di cui dobbiamo essere grati e che ci dovrebbe far apprezzare l’inestimabile valore di avere un servizio sanitario...

Articolo di Paolo Venturi, Direttore AICCON, pubblicato su Il Sole 24 Ore. L'emergenza non è solo il tempo della resilienza, ma anche quello in cui si inizia a coltivare il cambiamento. Si capisce che siamo di fronte a qualcosa di nuovo, qualcosa che ancora non si intravede solo perché viviamo ancora la fase acuta dell'emergenza sanitaria che ha colpito il nostro paese. Scrivo a meno...