Articolo di Paolo Venturi, Direttore Aiccon, pubblicato su Corriere della Sera. Sostenibilità come leva di uno sviluppo integrale e non soltanto come esternalità di una produzione che si limita a ottimizzare le risorse e a ridurre lo spreco. Su questo bivio si giocherà molta della potenza trasformativa dei fondi messi a disposizione dall’Europa per accompagnare le transizioni ecologiche, digitali ed economiche. La pandemia è stata indubbiamente...

Articolo di Paolo Venturi, Direttore Aiccon In che cosa consiste il carattere integrale della sostenibilità? La risposta emersa nel corso della XXI edizione delle Giornate di Bertinoro per l'Economia civile è inevitabilmente stratificata su diversi livelli che però hanno una caratteristica in comune ovvero il non poter prescindere da un ruolo centrale di due componenti: le aspirazioni delle nuove generazioni e la centralità del fattore...

Articolo di Stefano Granata, Neo Presidente di AICCON AICCON nasce nel 1997come Centro di Ricerca con una sfida legata alla conoscenza e alla ricerca: quella di rilanciare nel mondo universitario il ruolo economico ed imprenditoriale del Non Profit e del Mutualismo. Dopo l’istituzione del primo Corso di Laurea in Italia sull’Economia Sociale ed il primo Master sulla Cooperazione dell’Università di Bologna le attività di AICCON...

Articolo di Stefano Zamagni, Presidente della Commissione Scientifica di AICCON Il decreto c.d. “Semplificazioni” ha riacceso in questi giorni la questione riguardante la liceità e l’opportunità delle gare d’appalto al massimo ribasso. Il tema è antico e la letteratura in argomento è ampia e consolidata. Quel che si fa fatica a comprendere è perché stia passando l’equazione gare al massimo ribasso uguale a semplificazione. Il che...

Articolo di Paolo Venturi, Direttore AICCON e Giulio Pasi, Joint Research Centre – European Commission pubblicato su Corriere Buone Notizie. Si sente dire che viviamo in un’epoca di grandi trasformazioni. Eppure, osservando il dibattito pubblico italiano, l’accento cade sempre su quali siano i settori da difendere, promuovere, consolidare. Tutto comprensibile, ma con un però. Infatti, sembra esserci una falla nel modo in cui l’intero problema...

Articolo di Paolo Venturi (Direttore AICCON) pubblicato su Buone Notizie - Corriere della Sera La possibilità di immaginare prima e di progettare poi il “dopo”, è legata ad una vera e propria azione trasformativa (riformare infatti, non basta).  Cambiare le regole del gioco diventa perciò la premessa di uno sviluppo che non può essere più misurato contabilizzando e monetizzando gli scambi economici, ma che deve...

Articolo di Paolo Venturi (Direttore AICCON) La riforma del Terzo settore annovera tra le tipologie particolari di enti del Terzo settore le reti associative. Una delle questioni sul tavolo a tal riguardo è di quali reti si stia parlando e che reti costruire in futuro e “per” il futuro. In questo senso un grande aiuto, nonostante la drammaticità del momento, è arrivato dalla discontinuità prodotta dall’emergenza...

Articolo di Paolo Venturi, AICCON e Andrea Baldazzini, Università di Bologna pubblicato su CheFare. Per decenni si è guardato al futuro delle collettività muovendo dalla convinzione che la storia potesse conoscere un’unica direzione: quella del progresso e dell’evoluzione verso un benessere maggiore. Eppure, le recenti crisi (economica, ecologica e sanitaria) hanno messo profondamente in discussione una tale certezza, portando alla luce un presente che, come...

Contributo di Paolo Venturi (Direttore AICCON) tratto dal Rapporto Biennale sullo stato della Cooperazione 2018-2019 Abbiamo bisogno di ridisegnare il campo di gioco, l’arena dentro cui economia, politica e società operano. Può sembrare un gioco di parole ma, in fondo, le crisi non sono altro che cambiamenti che domandano, sollecitano un cambiamento: più la crisi è profonda e più la domanda sul cambiamento atteso e...

Nota di Paolo Venturi (Direttore AICCON) redatta in occasione dei lavori promossi dal Forum Terzo Settore 1* LA NECESSITÀ DI UN'AZIONE CONTRIBUTIVA La redazione del PNRR richiede un coinvolgimento ampio e plurale, capace di stimolare progettualità trasformative. Le proposte del Terzo Settore e dell’impresa sociale devono, perciò, assumere una visione contributiva: le transizioni oggetto del PNRR saranno, infatti possibili e durature solo se saremo capaci di...